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      10oa研發管理實施效果


      傳統研發項目管理,經常遇到研發周期過長,產品缺乏總體規劃和指引,知識不共享,與上層溝通不及時等等,導致項目決策失誤延期等眾多問題。

      10oa是一家10多年的老牌企業,專業做OA管理軟件,以項目化管理為思想,打造10oa研發項目管理系統,針對產品研發周期有限、成本較高等特點,提供強大的需求、進度、成本、質量等一體化研發項目管理平臺,實時監控整個實施過程,防范風險,用更少的資源產生更大的價值。并已在多家企事業單位成功應用和實施,具體實施效果如下。

      全業務全過程管理

      10oa研發項目管理系統,支撐企業業務全過程管理,覆蓋從業務需求收集、可行性分析、項目立項、研發計劃、任務安排、工時統計到最終系統上線的全過程。對項目管理五大過程組、九大知識領域提供有效的管理支撐,例如項目進度、成本、質量、風險、人員、文檔等。

      多樣化進度對比

      10oa研發項目管理系統,提供多樣化項目看板視圖模式,實時了解項目進度,強大的多維看板、甘特圖、思維導圖等多種可視化工具,直觀了解項目進展與分布。如果有任務等即將超時,有項目延期風險,會把相關預警信息推送知項目管理人員處,以便及時整改,保障項目按時完成。

      量化項目數據

      10oa研發項目管理系統,量化項目中數據,包括:項目中的里程碑、項目任務工時、到期時間、延期任務量等指標靈活設置,一鍵導出數據,為項目的實際成本收益、交付質量分析提供依據,并基于客觀數據量化評價部門、項目和績效等。

      項目模板復用

      10oa研發項目管理系統,對項目執行過程中圖紙、方案等集中保存、更新和共享,成員自動授權,可查看項目內的所有文檔。對于一些成功項目,支持模板復用,快速部署、修改任務計劃等,并有沉淀下來的文檔可供參考,少走彎路,快速推進項目工作。

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