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      OA系統項目管理新方向標 - 端到端項目管理



      傳統項目管理軟件,一般都是按照某一行業特性研發的,比如工程項目管理軟件,只適用于工程項目,無法用于研發上,行業上缺乏普適性;傳統項目管理軟件功能模塊比較固定,管理起來比較呆板,很難根據企業的真實業務模式,進行適配,業務上缺乏靈活性;傳統項目管理軟件僅能統計項目立項后、執行階段的成本,對于一些成本項繁雜,項目立項前的成本,統計極其困難。而二進制軟件公司10oa辦公系統,打造項目管理新方向標,端到端全生命周期項目管理。


      1、快速適配各行各業
      利用自主開發的核心引擎,快速配置各行各業項目管理所需功能,如在生產制造行業,成功實施過天創電子、綠地諧波等企業,實現了從銷售-采購-生產-發貨的全生命周期管理;以及有機產品認證,如國環有機產品認證,實現了從受理-合同-委派-數據上報-分發審核-檔案掃描-證書制作-檔案存檔等全生命周期管理;以及農業,實現了從養殖-屠宰-飼料-發貨的全生命周期管理等等。

      2、項目成本全程統計
      整個項目生命周期的成本項,不論多么繁雜瑣碎,實時在系統中統計,同時支持與其他辦公系統如財務ERP等做對接,統計其他項目成本。并實時生成多維度報表,供領導決策分析。

      3、體系化、PDCA循環
      從項目立項、計劃、執行、分工、進度匯報、檢查總結、分析處理等,形成一個PDCA循環,不斷增強和改善企業項目管理。 

      通過全新的端到端項目管理,整合了業務環節,打通了跨部門、跨業務運營,推動了業務優化與升級,降低了管理和項目成本,規避了業務重大風險。


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